想要科學地使用礦山機械設備,必須有一套完善的管理制度.首先,不僅要建立固定資產賬,還應建立機械設備的技術檔案,包括原始機械技術文件、交接登記表、運轉記錄、維修記錄、技術改造等資料.其次,要加強機械設備的單機考核與效益核算,如油料使用、維修換件、月完好率、日工作量、臺班成本與利潤的核算等.只有這樣才能使現有機械更好地發揮經濟效益,降低礦山機械本身使用成本,提高機械使用效率.

提高管理和操作人員素質

只有完善對人的管理,才能做好對設備的管理.因此,機械管理人員的素質與機械操作人員的技能直接影響到礦山機械的整體管理水平.管理人員和操作人員只有加強繼續教育、業務培訓,才能適應新設備的要求,提高管理水平.確保機械管理人員和機械操作人員的相對穩定,才能使機械經濟效益大化.

加強機械安全管理

機械安全事故是設備使用的大敵,一次安全事故的發生不僅會造成設備的損壞、人員的傷亡,還會耽誤物料生產,造成巨大的損失.因此,機械使用和管理單位應經常組織設備管理人員、操作人員認真學習貫徹執行各項安全生產管理制度,并對機械設備進行定期的和不定期的安全檢查,及時消除各種安全隱患.

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