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石料生產線的生產過程質量控制五項任務

石料生產線的質量控制內容有:控制生產過程中各工序、環節的工藝參數,監測生產工藝流程、設備狀況、物料和現場人員等;具體的工作內容和做法如下所示:

(1)原燃材料質量及追溯性的控制

不論從何處購進的各種原燃材料,都必須符合有關技術條件。進廠后,應合理堆放,分別隔離,清晰標記;堅持先檢驗,后均化,再使用;萬一有不合格的原燃料進廠,必須按規定程序處理,請示后決定可否搭配使用。同樣,不合格的半成品也不應進入下一道工序。

(2)生產設備的控制與保養維修

設備管理是質量管理的重要內容,要按照行業內設備管理規程的要求,用好設備,管好設備,堅持定期檢查、維修的制度,使生產設備始終處于良好的技術狀態。不斷改善和提高本企業的技術裝備水平,充分發揮石料生產線設備效能,為優質高產打好物質技術基礎。

(3)重點工序和關鍵生產環節的控制

原料與均化及配料、生料制備及均化、熟料燒成、水泥制成與均化、水泥出廠等,都是水泥生產的重點工序和關鍵生產環節。這些崗位必須配備技術素質較高的員工,并對石料生產線重要工藝參數加大檢驗頻次及管理監督。

(4)生產過程工藝參數的變更控制

隨著水泥工業技術進步的發展,各項新技術、新工藝、新設備、新品種出現的周期縮短,各水泥企業工藝條件不斷完善和更新,循環經濟會給生產所需資源和能源帶來一定的變化,所以,水泥生產品種、工藝參數、質量控制指標等也要與時俱進,及時更改。但變更程序不能簡化,必須報主管領導批準,并在技術文件上注明,及時通知有關部門和生產崗位。

(5)不合格品的控制

不合格品是指生產過程中“不符合規定要求的”原燃材料、半成品和成品等。由于各種因素的影響和工藝條件的變化,出現不合格品的隱患始終存在。因此,必須對不合格品進行有效的控制,制定控制不合格,規范化石料生產線才能滿足砂石的質量需求。


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